如何實現(xiàn)增長，是企業(yè)經營永恒的話題。在數字經濟時代，千行百業(yè)都在展開數字化轉型。在今年疫情的倒逼下，幾乎所有企業(yè)都認識到數字化轉型已經成為一種必然，開始堅定地找尋數字化轉型的目標和方法。

一、什么是企業(yè)數字化轉型 “數字化”就是將我們所生活的真實世界和虛擬的數字表達鏈接起來，從而將已有信息轉換成可分析的數據。改變了所有人生活的移動互聯(lián)網，就是一個龐大的數字世界。每個人使用的多個不同APP的背后，就是自己在數字世界里的多個化身。“轉型”是建立在數字化轉換、數字化升級的基礎上，進一步觸及公司核心業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目的的高層次轉型。 數字化轉型是由客戶驅動的企業(yè)戰(zhàn)略性重構，通過利用數字技術升級產業(yè)價值鏈，提升客戶體驗、滿足客戶個性化需求，最終為客戶創(chuàng)造更多價值。具體而言，數字化轉型包括三個方面： “融合”——從實體狀態(tài)的過程轉變成信息系統(tǒng)中的數字、從物理形態(tài)的數字轉變成虛擬形態(tài)的數字，打通全方位、全過程、全領域的數據實時流動與共享，實現(xiàn)信息技術與業(yè)務管理的真正融合; “重構”——適應互聯(lián)網時代和智能時代的需要，基于數字化實現(xiàn)精準運營的基礎上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設計、研發(fā)、生產、運營、管理、商業(yè)等的變革與重構；

“轉換”——從傳統(tǒng)的信息技術承載的數字轉變成“新一代IT技術”的數字，實現(xiàn)技術應用的升級。

二、企業(yè)如何做好數字化轉型 企業(yè)要推動數字化轉型，需要從下面三個方面著手：數字化、網絡化、智能化 1、數字化 數字化不僅僅是把業(yè)務流程搬到網上，而是把企業(yè)內的一切業(yè)務場景，進行深度的，全面的數字化。例如數字化的內容能完全跟現(xiàn)實一模一樣，就像虛擬的雙胞胎一樣——“數字孿生”。 2、網絡化 網絡化不但要把企業(yè)內部所有的數字孿生體，以及背后的人，物，設備連接起來，還要打破企業(yè)內部組織的藩籬，讓上下游產業(yè)鏈也聯(lián)通起來。目前所有的企業(yè)都聯(lián)網了，大部分也都實現(xiàn)了辦公自動化和信息化改造，但各個系統(tǒng)之間大都處于孤島的狀態(tài)，并沒有深度打通，中間的很多信息還需要靠人來分析，傳遞，和決策。 3、智能化 智能化即無人化。通過前面的數字化和網絡化，系統(tǒng)掌控著數字世界的一切，并隨時把指令同步下發(fā)給物理設備來進行執(zhí)行，這些工作系統(tǒng)，機器都可以自主完成，不再需要人了。 三、BI在企業(yè)數字化轉型中的作用 BI商業(yè)智能自誕生之日起，便用于為管理層提供數據決策支持，是企業(yè)數字化轉型的核心。 1、幫助企業(yè)搭建體系架構 體系架構是指數字化技術架構，無論選擇哪種架構，首先是要明確企業(yè)的戰(zhàn)略定位和業(yè)務目標，之后才是采用合適體系架構支撐以實現(xiàn)這個目標。 2、數據分析 如何才能高效利用數據，成為了企業(yè)數字化過程中不得不研究的課題。只有通過采集、清洗、轉換、整合、分析應用才能發(fā)揮數據真正的價值。這一過程，離不開數據分析（BI）。 3、為平臺賦能 在企業(yè)數字化轉型的過程中，需要有合適的數字化平臺來支撐，建立業(yè)務、數據的雙驅引擎，實現(xiàn)“業(yè)務數據化、數據業(yè)務化”。業(yè)務生產數據、數據反哺業(yè)務，形成業(yè)務、數據的雙驅引擎，發(fā)揮其互補作用。 4、迭代優(yōu)化 企業(yè)數字化轉型過程中所涉及的數據標準、管理流程、管理制度、以及使用的技術和工具需要緊跟企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，動態(tài)調整、持續(xù)優(yōu)化。 四、合適的BI工具提升數字化轉型效率 企業(yè)在決定進行數字化轉型時需要選擇適合自己發(fā)展情況和行業(yè)屬性的工具，在資源層面需要通過內外IT力量的整合/借用。深耕大數據領域15年，億信華辰為政企用戶提供從數據采集、處理、分析到智能應用的一站式數據分析解決方案，提供數據分析平臺搭建的專業(yè)咨詢、實施和技術支持服務，助力企業(yè)實現(xiàn)數據驅動、數據智能。